Mulheres na liderança: 6 estratégias para mulheres gerentes

Índice

  1. Desenvolvimento acima das metas
  2. Não seja transacional
  3. Banning Bossy
  4. Tarefas Baseadas em Força
  5. Supercomunique-se

Homens e mulheres lideram de maneira diferente? Os pesquisadores descobriram que as mulheres tendem a ter um estilo de liderança distinto que molda a forma como dirigem suas equipes. Especificamente, estes estudos mostram que as mulheres tendem a usar o que é chamado de estilo de liderança transformacional .

Liderança transformacional: Os líderes transformacionais visam aumentar a motivação, o moral e o desempenho no trabalho dos seguidores, trabalhando com equipes para identificar as mudanças necessárias, criar uma visão compartilhada e orientar através da inspiração.

Mulheres na liderança podem alavancar sua inclinação natural para a liderança transformacional usando as seguintes estratégias.



Desenvolvimento acima das metas

Definir e atingir metas é extremamente importante para o sucesso do negócio. No entanto, os líderes transformacionais veem o desenvolvimento dos funcionários como uma porta lateral para atingir as metas. As gerentes devem ter como objetivo atingir metas, transformando suas equipes em pessoas melhores. Aqui estão algumas táticas principais de líderes transformacionais:

  • Eles procuram ser um modelo que inspire seus subordinados.
  • Eles investem muito tempo treinando os membros de sua equipe e se preocupam com seu desenvolvimento pessoal.
  • Eles enfatizam o trabalho em equipe e a comunicação autêntica como a chave para o sucesso.

Etapas da ação:

  • Passe mais tempo interagindo com os membros da sua equipe em um nível pessoal.
  • Procure maneiras de inspirar os membros de sua equipe a ficarem mais motivados na realização de seus objetivos.

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Não seja transacional

O oposto da liderança transformacional é a liderança transacional. Imagine o chefe sentado em seu escritório dando ordens e recebendo atualizações de progresso de seus funcionários, mas raramente se envolve com eles em um nível pessoal. Eles têm tudo a ver com os resultados - às vezes deixando de lado o desenvolvimento pessoal.

As principais táticas de líderes transacionais incluem:

  • Freqüentemente, eles não se envolvem para permitir que suas equipes se concentrem em seu trabalho.
  • Eles esperam até que os problemas se tornem graves antes de assumir o controle da situação.
  • Normalmente, eles se envolvem apenas com os subordinados para dar ordens e responsabilizá-los por cometer erros e / ou não atender às expectativas.

Pesquisadores descobriram que as mulheres precisam mostrar força e sensibilidade. O estilo transacional pode ser prejudicial para chefes do sexo feminino. É por isso que as mulheres precisam se concentrar mais fortemente no estilo de liderança transformacional, porque isso lhes permite estabelecer altas expectativas, enquanto ajuda pessoalmente os membros de suas equipes.

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Banning Bossy

Desde pequenas, as meninas aprendem que, quando falam abertamente e assumem o comando, são mandonas, mas os meninos são chamados de líderes por se comportarem exatamente da mesma maneira. Esse fenômeno desempenha um papel importante no motivo pelo qual as mulheres são significativamente menos propensas a buscar oportunidades de liderança do que os homens. Felizmente, existe um movimento para mudar isso.

Líderes como Sheryl Sandberg e Beyoncé estão convocando a sociedade para persuadir as meninas de que há algo de errado com elas em falar abertamente. Eles estão fazendo um esforço para garantir que garotas ambiciosas sejam rotuladas como as líderes que são e não consideradas mandonas.

Etapas da ação:

  • Elimine o mandão de seu vocabulário.
  • Destaque a diferença de expectativas com sua equipe.
  • Divulgue o conhecimento - compartilhe esta postagem e o vídeo com sua equipe.

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Tarefas Baseadas em Força

Uma das melhores coisas que as mulheres podem fazer como chefes e líderes transformacionais é atribuir tarefas às pessoas de acordo com seus pontos fortes. Em vez de delegar trabalho com base no tempo ou na carga de trabalho, aprenda no que cada membro de sua equipe é naturalmente bom e gosta e dê a eles o máximo de trabalho possível que se encaixe nisso.

A melhor maneira de fazer isso é passar um tempo interagindo com sua equipe em um nível pessoal. Descubra seus pontos fortes dentro e fora do trabalho. Eles podem surpreendê-lo! Você também pode considerar fazer um teste de personalidade. Nosso Questionário de Personalidade é a única ciência da personalidade apoiada por pesquisas acadêmicas. Faça você mesmo o questionário e envie-o aos seus colegas.

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Supercomunique-se

Como aprendemos, as chefes já são naturalmente inclinadas a se comunicar verbalmente. Essa é a chave do sucesso. Quando sua equipe se sente confortável em ser transparente com você, é menos provável que você tenha que lidar com grandes problemas porque eles se sentem seguros em pedir ajuda a você no momento em que os problemas começam a surgir.

Etapa de ação:

  • Lembre sua equipe por que o trabalho deles é importante. Encontre algo que torne o trabalho de cada um dos membros da sua equipe significativo. Seu objetivo deve ser fazer com que eles se sintam como se estivessem fazendo algo maior do que trabalhar por um salário.

Como mulheres, temos uma tremenda oportunidade de ser chefes e gerentes incríveis. Tudo o que temos a fazer é alavancar nossas forças femininas naturais e colocá-las em ação.