Programas de treinamento de gestão: 5 coisas a saber

Índice

  1. O que é treinamento de gestão?
  2. Qual é a diferença entre treinamento de gestão e treinamento de liderança?
  3. Tipos de gerentes
    1. Autocrático
    2. Consultivo
    3. Persuasivo
    4. Democrático
    5. Deixar
  4. Tipos de treinamento de gestão
  5. Gerente em Treinamento
    1. Fato nº 1: Os gerentes são vitais para o sucesso de todo o negócio
    2. Fato nº 2: Competência digital ajuda o desempenho da equipe
    3. Fato nº 3: treinamento ineficaz custa dinheiro
    4. Fato nº 4: O treinamento de gerenciamento ajuda a retenção de funcionários
    5. Fato nº 5: a maioria dos gerentes não recebe nenhum treinamento de gestão
  6. Como escolher o melhor programa de treinamento de gestão para você
  7. O que são cursos de treinamento de gerenciamento online?

O treinamento em gestão é um dos cursos de desenvolvimento mais importantes que você pode oferecer à sua equipe para fortalecer o seu negócio. Também é uma ótima maneira de aumentar o nível de suas habilidades de liderança.

O que é treinamento de gestão?

Os cursos de treinamento em gerenciamento são programas especializados desenvolvidos para ajudar os líderes a aprender novas técnicas e aprimorar as habilidades básicas de gerenciamento. Um ótimo curso de treinamento de gestão pode fortalecer os negócios, ajudando as equipes a funcionar com mais eficiência.

Esteja você se sentindo um pouco perdido após assumir uma nova posição ou após décadas de experiência, você sente que precisa se manter no topo do seu jogo, o treinamento de gestão pode ajudá-lo a alcançar seu verdadeiro potencial e trazer à tona o que há de melhor em sua equipe.



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Qual é a diferença entre treinamento de gestão e treinamento de liderança?

Liderança e gestão são freqüentemente intercambiáveis ​​como se fossem as mesmas palavras. No entanto, embora eles compartilhem algumas características comuns, há uma diferença distinta.

Um líder não é necessariamente um gerente, mas um verdadeiro gerente deve ser um líder.

Para algumas pessoas, as habilidades de liderança vêm naturalmente, para outras são habilidades que precisam aprender, mas para a maioria das pessoas é uma mistura.

Quase todo gerente se beneficiará de algum tipo de treinamento de gestão além de seus treinamento de liderança .

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Tipos de gerentes

Talvez você já conheça seu tipo de personalidade, mas conhece seu tipo de gerenciamento? Existem cinco os principais tipos de gerenciamento e a identificação de seu estilo podem ajudá-lo a compreender seus pontos fortes e fracos.

Que tipo de gerente você é? Que tipo de gerente você deseja ser?

Conhecer seu estilo de gerenciamento é importante quando você está gerenciando pessoas e projetos para dar uma melhor compreensão de seus próprios pontos fortes e fracos e aprender como usar seu estilo de gerenciamento a seu favor.

Um bom programa de treinamento de gestão o ajudará a identificar seu estilo de gestão , mas aqui está o básico.

Autocrático

Gerentes autocráticos tomam decisões sem receber nenhuma contribuição de outros membros da equipe. Este tipo de gerente pode ser percebido positivamente como as decisões tendem a ser feitas com confiança e rapidez . No entanto, os funcionários podem ficar rapidamente desmotivados se não sentirem que suas ideias estão sendo aceitas. As pessoas que pertencem a esse tipo de gerenciamento realmente se destacam em momentos de emergência.

Você sabe que tem um estilo de gestão autocrático se:

  • ____ São muito decisivos e normalmente tomam decisões por conta própria.
  • ____ São muito autossuficientes
  • ____ São ótimos em uma crise

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Consultivo

Este tipo de gerente tem um abordagem focada em negócios enquanto ainda considera o melhor interesse da equipe, embora tome as decisões finais eles mesmos. Equipes dirigidas por gerentes consultivos geralmente estimulam um senso de lealdade no grupo, mas às vezes podem fazer com que uma equipe se torne dependente da administração em vez de usar sua própria iniciativa.

Você sabe que tem o estilo de gestão consultiva se:

  • ____ Pense que a lealdade é o ingrediente chave em qualquer equipe.
  • ____ Adoro colaboração
  • ____ Estão muito envolvidos nas decisões dos membros de sua equipe

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Persuasivo

Um gerente persuasivo toma decisões sendo persuadido por opções apresentadas por sua equipe . Embora eles mesmos tomem a decisão final, eles levarão em consideração os benefícios de cada opção apresentada por seus funcionários. O gerenciamento persuasivo pode ser eficaz e geralmente cria uma equipe forte, mas depende do apoio e da confiança dos funcionários.

Você sabe que tem um estilo de gestão persuasivo se:

  • ____ Só tome decisões depois de falar com todos em sua equipe
  • ____ Valorizam muito as ideias dos outros
  • ____ Tome decisões mais devagar

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Democrático

Gerentes democráticos certificam-se todas as decisões são tomadas pela maioria da equipe . Esse estilo de gerenciamento é particularmente útil ao tomar decisões complexas, embora possa retardar o processo de tomada de decisão, pois pode ser demorado.

Você sabe que tem o estilo de gestão democrática se:

  • ____ Tomar decisões por comitê
  • ____ Prefiro que todos pesem
  • ____ Ter um complexo processo de tomada de decisão internamente

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Deixar

Este estilo de gestão é centrado em torno permitindo que os funcionários tomem a maioria das decisões e a administração apenas intervém para fornecer orientação quando necessário. A gestão laissez-faire é popular em empresas de tecnologia e start up, onde correr riscos faz parte da cultura da equipe.

Você sabe que tem o estilo de gestão laissez-faire se:

  • ____ Não microgerencie
  • ____ Confie fortemente nas opiniões de seus colegas
  • ____ Incentive a independência em uma equipe

A maioria das pessoas quer ser um bom gerente , mas todos os cinco estilos de gerenciamento têm vantagens e desvantagens.

Você já deve ter alguma ideia do seu estilo de gerenciamento (saber seu tipo de personalidade pode lhe dar uma dica), mas um curso de treinamento de gerenciamento irá abordar esses assuntos com mais detalhes, talvez dividindo cada estilo em outros subtipos.

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Tipos de treinamento de gestão

Os cursos de treinamento em gerenciamento são ministrados usando uma variedade de métodos, incluindo (mas certamente não se limitando a!) Palestras, demonstrações, aprendizado virtual, dramatização, aprendizado ativo ou simulações. Além das habilidades básicas de liderança, o treinamento gerencial inclui aprendizado;

  • Mudar a gestão
  • Coaching e mentoria
  • Treinamento de comunicação
  • Observância
  • Tomando uma decisão
  • Gestão financeira
  • Gerenciando talentos
  • Gerenciando
  • Medição e métricas
  • Gestão de desempenho
  • Gerenciamento de Projetos
  • Gerenciamento de riscos
  • Planejamento estratégico

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Gerente em Treinamento

Um gerente em treinamento é um empregado que é contratado como gerente com um período probatório enquanto recebe o treinamento necessário, ou um empregado contratado como parte de um programa de gestão de trainees, onde podem aprender no trabalho.

Os gerentes em treinamento são alguns dos funcionários que mais podem se beneficiar dos programas de treinamento de gestão.

Quer você seja um gerente em treinamento ou um gerente experiente, pensando em se inscrever em um curso ou pensando em introduzir um esquema de treinamento em sua empresa, aqui estão alguns fatos vitais que você precisa saber sobre o treinamento de gestão.

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Fato nº 1: Os gerentes são vitais para o sucesso de todo o negócio

Os gerentes tomam a maioria das decisões, lideram e orientam a equipe através de obstáculos e têm a capacidade de extrair o melhor de sua equipe. Não é surpresa que os gerentes sejam importantes para o sucesso do negócio, mas sua contribuição vai muito além de orientar as ações de uma equipe e o trabalho diário em direção aos objetivos da empresa.

Os gerentes respondem por pelo menos 70% das pontuações de satisfação dos funcionários.

Isso significa que os gerentes são os grandes responsáveis ​​pela felicidade de suas equipes (e como já sabemos, uma equipe feliz é uma equipe eficiente )

No entanto, gerentes mal treinados podem, na verdade, conter as equipes. UMA estude pelo Instituto de Aprendizagem Baseada no Trabalho da Middlesex University descobriu que 74% dos funcionários achavam que não tinham treinamento suficiente no trabalho, e isso era uma barreira para atingir seu pleno potencial .

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Fato nº 2: Competência digital ajuda o desempenho da equipe

Tudo hoje em dia é digital. Os documentos podem ser sincronizados com colegas remotos. As videochamadas podem ser feitas através dos oceanos. Podemos usar a mídia social para nos conectar com os clientes. O mundo está entrando na era digital em uma velocidade vertiginosa.

Você tem se mantido atualizado em suas habilidades de gerenciamento digital?

A competência digital pode aumentar a eficiência em mais de 100% (com uma agência de consultoria de Londres relatando economia de mais de 240 horas de trabalho por mês usando o software certo).

Um bom curso de treinamento de gerenciamento pode lhe ensinar todos os softwares de gerenciamento de projeto mais recentes, maneiras eficazes de se comunicar com sua equipe usando tecnologia e outras habilidades digitais que você pode usar para gerenciar sua equipe. Existem muitas habilidades digitais nas quais você talvez não tenha pensado que podem ajudá-lo como gerente:

  • Comunicação da equipe remota
  • Linguagem corporal para videochamadas
  • Psicologia das palavras nas mensagens instantâneas
  • Etiqueta profissional de e-mail

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Fato nº 3: treinamento ineficaz custa dinheiro

O treinamento ineficaz pode ser causado por vários fatores. Talvez a apresentação não tenha sido envolvente, então as pessoas se desligaram (é por isso que é tão importante torne suas apresentações envolventes !) Talvez tenha sido apresentado muito complicado e as pessoas não conseguiram tirar muito proveito do curso, ou talvez fosse totalmente irrelevante para as pessoas nessa área do negócio.

Uma coisa que sabemos é:

O treinamento ineficaz custará muito dinheiro à sua empresa.

A perda total para uma empresa devido ao treinamento ineficaz é estimado em cerca de US $ 13,5 milhões por ano por 1.000 funcionários . O outro lado disso é que implementar um treinamento eficaz economizará dinheiro para sua empresa .

Ao escolher um programa de treinamento de gestão, seja para você ou para um gerente em sua empresa, verifique se ele será ensinado de forma eficaz. Pergunte a si mesmo, ou à sua equipe, qual treinamento de gestão é realmente necessário? O que eles precisam saber, quais são seus pontos fracos?

Também é importante avaliar como você ou seus gerentes aprendem - eles são alunos visuais / de áudio que se beneficiariam ao assistir a palestras ou são mais práticos e têm mais probabilidade de se beneficiar de um curso online que oferece atividades interativas?

Depois de estabelecer isso, você estará no caminho certo para implementar um treinamento de gerenciamento eficaz.

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Fato nº 4: O treinamento de gerenciamento ajuda a retenção de funcionários

Incrivelmente, uma pesquisa revelou que 70% dos funcionários dizem que o treinamento e o desenvolvimento relacionados ao trabalho influenciam diretamente a decisão do funcionário de permanecer na empresa ou não.

Um gerente que não se sente capaz de gerenciar sua equipe adequadamente tem mais probabilidade de sair e se juntar a um concorrente. Isso não só pode significar incorrer nos custos de treinamento de alguém novo para substituí-lo, mas também na possibilidade de sua empresa estar perdendo seus melhores funcionários.

O treinamento de gestão eficaz é uma vantagem para todos, porque todos desejam ser feliz no trabalho .

A melhor maneira de manter seu talento é garantir que todos sejam treinados corretamente, tenham objetivos claros que podem ser alcançados e sejam reconhecidos por seu trabalho.

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Fato nº 5: a maioria dos gerentes não recebe nenhum treinamento de gestão

Ok, esta é uma estatística chocante.

Estudos sugerem que cerca de 58 por cento dos gerentes não recebem nenhum treinamento de gestão.

Em absoluto.

Isso não pode ser bom para os negócios. Sem treinamento de gestão, os gerentes são deixados à própria sorte para descobrir as coisas. Isso não é apenas uma enorme perda de tempo, mas também não cria um ambiente de equipe saudável. Em vez disso, é mais provável que fiquem estressados, o que pode causar tensões crescentes dentro da equipe, e todos trabalharão com menos eficiência.

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Como escolher o melhor programa de treinamento de gestão para você

Então, você está convencido de que o treinamento em gestão é extremamente importante para o seu sucesso e para o sucesso de sua empresa?

Esperamos que sim, e se você está convencido, deve estar se perguntando como escolher o melhor programa de treinamento em gestão para você.

Existem muitos programas excelentes de treinamento de gestão por aí, então por onde você começa quando está tentando escolher um?

Primeiro, verifique se há algum curso especificamente voltado para o seu campo . Há uma abundância de cursos de treinamento de gestão que foram adaptados para diferentes campos, se você está no ramo imobiliário, tecnologia ou catering.

Você também deve investigar cursos que especialize-se em uma área que você identificou como um ponto fraco . Talvez você saiba que precisa aprimorar suas habilidades digitais, mas não sabe por onde começar, ou sabe que precisa melhorar suas habilidades de gestão de conflitos, pois sua equipe está lutando um pouco.

O resto da escolha de um curso de treinamento de gestão realmente se resume a:

  • Encontrando o currículo do curso certo para você
  • Ótimas críticas (os vídeos de alunos reais são os melhores. Temos um galeria de vídeos de nossos alunos aqui .)
  • Assistir a vídeos de pré-visualização (a maioria dos cursos permite que você veja pequenos trechos de vídeo, como o que demos você acima , ou Este para o nosso.)

Nosso curso principal, People School, é um programa de treinamento de gerenciamento totalmente online de 12 etapas como nenhum outro na indústria. Adotamos uma abordagem baseada na ciência para as habilidades sociais. Quer saber mais? Entre na lista de espera e leia mais aqui:

logotipo da escola de pessoas transparente

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O que são cursos de treinamento de gerenciamento online?

Estamos na era digital. Temos inteligência artificial tomando decisões em nossa casa, robôs para limpar casas e mais poder de computação em nossos telefones celulares do que os computadores usados ​​nos foguetes que pousaram os homens na lua. Portanto, não é surpresa que alguns dos melhores programas de treinamento de gestão estejam online.

Você pode realmente superar a experiência de sentar em uma sala de aula com um professor de verdade ali? Absolutamente.

Os programas de treinamento de gerenciamento online geralmente estão disponíveis 24 horas por dia, 7 dias por semana, e devem incluir interação com seu professor por meio de comentários ou horário de expediente. Por exemplo, na People School, respondemos a todos os comentários e tarefas, e temos horas de expediente ao vivo a cada poucas semanas enquanto você aprende e experimenta o material.

Normalmente, os programas online também oferecem muitas maneiras de você experimentar o material. Isso pode ser melhor do que um dia em pessoa, em que você precisa consumir todo o conteúdo de uma vez e pode perder parte dele.

A maioria dos treinamentos de gerenciamento online oferece acesso para sempre. Nossos vídeos nunca expiram, então você tem acesso para assistir novamente à medida que sua empresa cresce. Também entregamos o conteúdo a você por meio de vídeos, uma apostila física, material de leitura para download e até mesmo sessões interativas de perguntas e respostas.

O treinamento de gerenciamento online também é ótimo para pessoas que precisam ajustar seu aprendizado em uma agenda lotada.

Interessado em nossa próxima aula da Escola de Pessoas? Deixe-nos contar mais! Eu adoraria conhecê-lo e ajudá-lo a atingir seus objetivos de treinamento de gestão.

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