Como ser indispensável

Índice

  1. Etapa 1: Faça uma ótima arte
  2. # 2: Domine a resistência
  3. Nº 3: Cultive tribos e dê presentes
  4. # 4: navio
  5. As habilidades dos Linchpins
  6. Principais vantagens

Você é parte integrante de sua equipe?

Você contribui com algo essencial para os projetos em que trabalha?

Seus amigos se divertem mais quando você está por perto?



Você é um elemento fundamental?

De acordo com Seth Godin, autor de Pino de referência , ser apenas alguém que aparece, segue orientações e trabalha duro não é mais o suficiente para seguir em frente; pode ser uma receita para o desastre.

Em vez disso, Godin argumenta que todos nós temos um enorme potencial inexplorado. Na verdade, a primeira frase do livro destaca:

Você é um gênio.

Esta é a base de Linchpin. Godin nos diz para nos concentrarmos em encontrar o artista dentro de todos nós, o gênio que foi reprimido e escondido, e para nos tornarmos alguém totalmente indispensável: um elemento fundamental.

Godin argumenta que todos, eu e você (não apenas os Einsteins do mundo), temos um gênio dentro de si que precisa ser liberado. Alguém que pode resolver um problema, criar uma mudança positiva e desestabilizar as pessoas.

Nesta postagem, vamos dar uma olhada nos marcadores que Godin acredita que precisamos explorar para nos tornarmos um elemento essencial em nossas vidas e empregos.

Então, como você pode encontrar seu próprio gênio? Como você pode ser um pilar? Confira as coisas que Godin sente que precisamos abraçar para fazer isso:

Etapa 1: Faça uma ótima arte

Arte nem sempre é apenas o que pensamos que é no sentido convencional. Sim, pinturas, esculturas, filmes, peças de teatro, canções e livros são todos arte.

Mas tudo é causado por paixão, criatividade e personalidade.

Eu quero que você pense sobre o que você gostava de fazer quando era criança:

  • Desenhar novos trajes para a sua Barbie
  • Construindo castelos com Legos
  • Vendendo limonada na sua barraca de esquina
  • Estudar todas as estatísticas no verso de sua coleção de cartões de beisebol

Como descreve Godin, tudo isso é arte porque foi baseado na paixão.

Quando somos crianças, seguimos nossas paixões. Éramos designers de moda, arquitetos, empresários e estatísticos incríveis, mesmo sem perceber.

Fizemos porque adoramos, parecia natural, mas em algum lugar ao longo do caminho isso se perdeu. Os vestidos, legos, cartões de beisebol ficaram guardados no sótão, a barraca de limonada desceu e nos disseram para nos concentrarmos em encaixar, seguir as instruções, ir para a escola e trabalhar.

Mesmo neste mundo fantástico de automação e linhas de produção just-in-time; lembre-se que máquina é algo que ainda não consegue fazer arte.

Aqui estão algumas das coisas não convencionais que Godin cita como arte:

  • Tony Hsieh criou uma empresa focada em fornecer um atendimento incrível ao cliente
  • Jonathan Ive projetou o iPod
  • Ed Sutt criou um prego que tornaria as casas mais fortes

Portanto, pense no trabalho que você faz agora. Você está fazendo isso porque tem que fazer ou porque é apaixonado por isso?

Se você encontrar essa paixão ou se direcionar a ela, você terá a oportunidade de realmente criar arte.

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# 2: Domine a resistência

O cérebro de lagarto é a razão pela qual você tem medo, a razão pela qual você não faz toda a arte que pode, a razão pela qual você não envia quando pode. O cérebro do lagarto é a fonte da resistência.

Seth Godin, Pino de referência

Para uma introdução rápida sobre o cérebro de seu lagarto (e alguns conselhos sobre como você pode superá-lo), confira este vídeo:

O cérebro do lagarto é a primeira parte do nosso cérebro. É a parte de nós que é responsável por esses impulsos biológicos que nos ajudaram a sobreviver na forma de homo sapiens nos últimos 200.000 anos: lutar ou fugir, medo, raiva, luxúria e excitação.

Esta parte do nosso cérebro é muito difícil de vencer. O cérebro, onde encontramos o raciocínio, o reconhecimento, a resolução de problemas, a fala, a visão e a memória, quase sempre vai perder para a amígdala (o cérebro do lagarto), pois foi criada para assumir o controle a fim de nos proteger.

Quando você começa a sair disso, a pensar, questionar, despachar; o cérebro do lagarto entra em ação e dispara todos os tipos de defesas para garantir que você retorne à linha.

Qualquer um destes parece familiar:

  • Procrastinação
  • Perfeccionismo
  • Prazos perdidos
  • Fazendo desculpas
  • Não me sentindo bem o suficiente
  • Sentindo que deveria desistir
  • Preocupe-se com o que as outras pessoas vão pensar

Todos esses são exemplos da resistência e do cérebro do lagarto em ação.

O que você pode fazer para lutar contra o cérebro do lagarto?

Aprenda com o fracasso.

Isso não significa aprender que o fracasso é ruim, ou aprender que você nunca deveria ter tentado em primeiro lugar. Não. Em vez disso, faça aulas, entenda por que algo não funcionou, desafie-se a abraçar o fracasso e usá-lo como algo que o levará para a próxima etapa.

Um dos melhores exemplos de como um artista pode lutar com o cérebro de lagarto e encontrar a arte dentro dele é uma palestra de Elizabeth Gilbert, autora de Comer Rezar Amar no TED:

Quero que você pense em maneiras de reconhecer e superar seu cérebro de lagarto:

  • Abrace suas imperfeições
  • Envie antes de estar pronto
  • Determine se suas racionalizações são legítimas ou apenas desculpas
  • Empurre-se para a procrastinação
  • Encontre situações desconfortáveis ​​e coloque-se nelas
  • Nem sempre peça permissão

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Nº 3: Cultive tribos e dê presentes

O conceito de cultura de dádiva como base das economias tribais existe há muito tempo (Godin o cita há 50.000 anos).

Nas tribos antigas, aqueles que tinham mais poder, os reis, as rainhas e os chefes eram os que davam mais presentes.

Seu poder foi fundado em sua habilidade de doar tudo.

Depois de um tempo, esse conceito foi invertido. Os poderosos são aqueles que recebem mais presentes.

Agora, Godin argumenta, o advento da Internet nos deu a capacidade de voltar à visão tribal original da economia de doações. No mundo digital, podemos dar mais do que nunca e criar tribos de pessoas que se conectam com os artistas e entre si.

Aqui estão algunsEexemplos:

Todos esses presentes são algo que constrói tribos de pessoas que estão conectadas por meio da arte genuína e autêntica da pessoa que criou aquele presente e o está distribuindo.

Isso é algo poderoso!

Godin acha que você pode se tornar um elemento central ao distribuir sua arte de graça. Essas podem ser suas melhores ideias como postagens de blog, suas fotos incríveis como imagens gratuitas ou o código-fonte aberto daquele software incrível que você projetou.

A chave aqui, porém, é perder a sabedoria convencional de que os presentes devem ser retribuídos. Em vez disso, não se preocupe com a ideia de que qualquer reembolso virá em sua direção; faça a arte pela arte.

Aqui, Godin explica a conexão entre arte, dar presentes e tribos:

Um dos motivos pelos quais a arte tem tanto poder é que ela representa o presente mais precioso que podemos oferecer. E entregá-lo às pessoas com quem trabalhamos ou com as quais nos conectamos fortalece nosso vínculo com elas. Isso fortalece a conexão tribal.

Considere alguns dos presentes que você pode dar para construir sua tribo.

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# 4: navio

Godin cita uma frase famosa do cofundador da Apple, Steve Jobs: Artistas reais são embarcados.

Ele conta a história do lançamento do Mac original e como os designers trabalharam sem parar durante dias para terminar o projeto. Eles não tinham certeza se o computador estava terminado ou pronto, mas naquele momento eles foram enviados.

Parece muito fácil, certo?

Comece um projeto, crie algo e depois envie.

É essa última etapa, o transporte, onde tantas pessoas ficam presas - completamente paralisadas de medo e acham incrivelmente difícil seguir em frente.

Sem dúvida, você provavelmente já encontrou isso em sua própria vida, eu com certeza encontrei. Aqui estão apenas alguns exemplos com os quais muitos de nós podemos nos identificar:

  • Acessando a publicação na postagem do seu blog
  • Finalizando seu currículo
  • Ligar para marcar hora para entrevista
  • Criação de um deck de slides para uma apresentação
  • Vendendo os muffins que você passou o dia assando

Godin diz que o transporte marítimo é a colisão entre o seu trabalho e o mundo exterior.

Para a maioria de nós é assim, não é? Uma colisão.

É por isso que a capacidade de enviar consistentemente é algo que pode torná-lo um pilar. É algo contra o qual muitos lutam. Ele fala sobre dois desafios principais que aqueles que podem enviar foram capazes de superar.

O primeiro é o conceito de surra. Para a maioria de nós, quanto mais perto chegamos do final de um projeto, mais pessoas se envolvem - colegas de trabalho, chefes, departamentos de conformidade, etc. Isso faz com que os projetos fiquem atolados, confusos e alterados, tornando o envio muito mais difícil.

Os Linchpins são capazes de pegar esse thrashing e movê-lo do final para o início do projeto. Eles permitem muitas contribuições no início, mas à medida que o projeto se aproxima da conclusão, as pessoas e as mudanças que podem estar envolvidas são incrivelmente limitadas, tornando-o muito mais fácil de enviar.

O outro desafio é a coordenação. É muito comum nas empresas que os projetos tenham muitas partes interessadas. E quando um projeto parece ser bom? Bem, todo mundo quer se envolver.

Assim como com o thrashing, quanto mais pessoas envolvidas, mais problemas. A coordenação de grandes grupos pode ser um pesadelo, facilmente atrapalhando um projeto e adiando consistentemente a data de envio. Veja como consertá-lo: seja implacável ao limitar o número de pessoas envolvidas (seja secreto se for preciso) e designe um eixo para executá-lo.

Mas qual é o maior motivo pelo qual estamos sendo impedidos de enviar?

Nosso velho amigo: resistência do cérebro de lagarto.

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As habilidades dos Linchpins

No livro, Godin destaca sete habilidades principais que mostram como os pilares fazem o que fazem. Isso não significa que você tem que possuir todos eles, mas sim são maneiras diferentes de as pessoas que se tornaram pontos-chave podem demonstrar por que são tão indispensáveis.

Aqui estão eles:

  1. Fornecer uma conexão especial ou única entre pessoas dentro e fora da organização
  2. Entregando criatividade
  3. Gerenciando situações complexas
  4. Levando seus clientes a algum lugar
  5. Inspirando outros membros da equipe
  6. Ter um conhecimento profundo de algo
  7. Ter um talento que ninguém mais possui

Este vídeo, do próprio Seth Godin, oferece uma visão geral curta e rápida de cada uma dessas sete habilidades.

Ele também serve a alguns lembretes importantes neste vídeo. Primeiro, todas essas habilidades podem ser ensinadas e aprendidas. Em segundo lugar, nosso cérebro de lagarto traquinas adora se esgueirar e nos dizer que não somos bons o suficiente - é isso que nos impede de alcançar todas as coisas que realmente podemos fazer.

Agora eu quero que você pense sobre suas próprias habilidades e habilidades:

  • Algum se destaca para você porque está alinhado com a lista acima?
  • Você consegue pensar em uma maneira de melhorar ativamente suas habilidades e habilidades para se tornar um eixo?
  • Existe algo pelo qual você é verdadeiramente apaixonado e que pode mostrar o caminho?

Godin aponta que não há um roteiro definido para se tornar um eixo. É algo que todos nós temos que descobrir por nós mesmos, se estamos dispostos a romper com o antigo sistema e abrir um novo caminho.

Você já tem as características de um eixo central. A questão principal é: você está disposto a investir tempo e esforço para deixá-lo brilhar?

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Principais vantagens

  • Dentro de todos nós existe um artista e um gênio
  • Vá até o limite da caixa em que a sociedade o colocou e escolha ser diferente
  • Seu cérebro de lagarto sempre vai tentar impedi-lo

Pino de referência nos ensina um pouco sobre o sistema de trabalho como está hoje e como você pode decidir ver as coisas de maneira diferente.

Godin cita o conceito do novo sonho americano: ser notável, generoso, conectar pessoas e ideias e criar a arte como forma de ser recompensado. Criar arte em tudo o que você faz e abraçar seu gênio só vai te beneficiar.

Para Godin, escolher o caminho para se tornar um eixo é a jogada mais inteligente que você pode fazer agora. Na verdade, ele argumenta, é a única maneira de operar porque, uma vez que você prove a si mesmo como alguém indispensável, você começará a ver as recompensas: mais autonomia no trabalho, melhor salário, mais segurança no emprego.

Não importa o quão forte você empurre, no entanto, você sempre enfrentará a resistência, o cérebro de lagarto empurrando para trás. Quanto mais você puder identificá-lo quando ele erguer sua cabeça feia, mais bem preparado você estará para seguir em frente.

Você está pronto para se tornar indispensável?