Os segredos do Google, Amazon e Facebook para contratar as melhores pessoas

Índice

  1. Comece as telas do telefone 15 minutos antes, 15 minutos depois ou nem um pouco
  2. Torne o cronograma de entrevistas o mais confuso e imprevisível possível
  3. Certifique-se de que algo dê errado durante a apresentação
  4. Durante a entrevista, faça uma série de suposições incorretas
  5. Peça ao candidato para resolver seus próprios problemas específicos
  6. Faça com que a entrevista se mova frequentemente entre salas diferentes
  7. Faça as mesmas perguntas repetidamente
  8. Conduza entrevistas duplas com uma vibração de policial bom / policial mau
  9. Faça uma pergunta e comece a digitar bem alto
  10. 3 meses depois, ligue e ofereça à candidata um emprego para o qual ela não se candidatou

Google, Facebook, Apple, Amazon, Google, Amazon. Cada uma dessas empresas de tecnologia de ponta recebe mais de um quatrilhão de currículos por ano (fonte necessária). Portanto, é seguro dizer que eles têm um bom processo para escolher os melhores candidatos a empregos. Mas o que é isso?

Não, não é aquela lista de perguntas populares da entrevista do Google que você pesquisou no Google. Na verdade, seu processo de contratação bem ajustado vai muito além de consultas rudimentares sobre algoritmos e física quântica.

Se você também deseja contratar o melhor talento de tecnologia de ponta do mundo, tente uma dessas estratégias de contratação secretas.



Comece as telas do telefone 15 minutos antes, 15 minutos depois ou nem um pouco

segredos para contratação

Sarah Cooper / TheCooperReview.com



PORQUE?

Para encontrar pessoas que estão sempre prontas para o trabalho

Qualquer um pode responder a uma série de perguntas de sondagem quando você ligar no horário esperado. Mas o que acontece se você ligar para eles quando ainda estiverem dormindo, na aula de Zumba ou no banheiro? É assim que as principais empresas de tecnologia encontram pessoas que estão prontas para o trabalho a qualquer momento.

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Torne o cronograma de entrevistas o mais confuso e imprevisível possível

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Sarah Cooper / TheCooperReview.com



PORQUE?

Para encontrar pessoas que não precisam de instruções

Certifique-se de que nem os entrevistadores ou entrevistados tenham ideia do que vai acontecer durante a entrevista. Este é um ótimo indicador de quem terá o melhor desempenho quando ninguém tem ideia do que está acontecendo.

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Certifique-se de que algo dê errado durante a apresentação

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Sarah Cooper / TheCooperReview.com



PORQUE?

Para ver como o candidato se ajusta a circunstâncias menos do que ideais

Propositadamente, prepare a apresentação do candidato em uma sala onde o equipamento não funcione, que provavelmente é qualquer sala. Se a candidata conseguir acompanhar e não se importar em fazer ajustes, isso é um bom sinal de que será fácil trabalhar com ela. Os pontos de bônus são dados aos candidatos que têm um Plano B, um Plano C e um Plano D, o que é muito útil no mundo da tecnologia.

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Durante a entrevista, faça uma série de suposições incorretas

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PORQUE?

Para eliminar candidatos que se irritam facilmente

Se o último emprego do candidato foi no Twitter, diga: Quanto tempo você trabalhou no Yahoo !? Observe o tom do candidato quando ele o corrige. Ele é um idiota sobre isso ou ele se mantém calmo? É assim que as empresas de tecnologia descobrem como um candidato seria trabalhar quando a merda inevitavelmente bater no ventilador.

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Peça ao candidato para resolver seus próprios problemas específicos

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PORQUE?

Porque você realmente precisa de ajuda com este problema

As empresas de tecnologia costumam fazer com que os candidatos resolvam problemas reais que enfrentam atualmente. Essa é uma boa maneira de obter ajuda gratuita para esses problemas.

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Faça com que a entrevista se mova frequentemente entre salas diferentes

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PORQUE?

Para encontrar pessoas que ainda estão animadas, mesmo quando se sentem desconfortáveis

Nunca deixe seus candidatos a emprego se sentirem confortáveis ​​durante a entrevista. É assim que você encontra pessoas que estão desconfortavelmente animadas e também contornam o fato de que nenhuma sala de conferência esteve disponível durante todo o dia.

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Faça as mesmas perguntas repetidamente

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PORQUE?

Para testar a consistência

No mundo da tecnologia, a previsibilidade é uma coisa boa. Durante a entrevista, não se preocupe em fazer a mesma pergunta repetidas vezes, porque você sempre ignora. Esta é uma ótima ferramenta para testar a consistência do candidato. Os candidatos devem ser totalmente inconsistentes com suas respostas ao entrevistar para cargos de alto escalão.

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Conduza entrevistas duplas com uma vibração de policial bom / policial mau

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PORQUE?

Para encontrar pessoas que podem realizar multitarefas sob pressão

Coloque o candidato no meio de uma sala de conferências com entrevistadores em ambas as extremidades da mesa. O candidato é capaz de dirigir simultaneamente sua atenção para os dois entrevistadores e, ao mesmo tempo, responder suficientemente a cada pergunta ao mesmo tempo? Ou ela está claramente exausta e se perguntando por que concordou com essa entrevista? Este é um ótimo indicador de como o candidato se sairá durante uma crise.

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Faça uma pergunta e comece a digitar bem alto

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Sarah Cooper / TheCooperReview.com



PORQUE?

Para encontrar pessoas que permanecem focadas apesar das distrações

Faça uma pergunta ao candidato. Então, assim que ele começar a responder, comece a digitar em voz alta. Peça desculpas e diga que você está ouvindo, apenas fazendo anotações. Você pode estar tomando notas ou escrevendo um e-mail para o seu pai distante, não importa. Veja se o candidato consegue manter o foco na questão ou se ele se perde. Isso ajudará você a encontrar candidatos que não permitem que pequenas distrações atrapalhem a conclusão do trabalho.

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3 meses depois, ligue e ofereça à candidata um emprego para o qual ela não se candidatou

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PORQUE?

Para encontrar pessoas que são determinadas

Esta é uma ótima maneira de eliminar pessoas que obviamente não queriam o trabalho em primeiro lugar. O candidato luta pelo emprego que desejava? Ele aceita a oferta porque acha que é o melhor que pode conseguir? Ou ele recusa porque já encontrou outro emprego meses atrás? Essa tática é uma boa maneira de descobrir isso.


Sarah Cooper é escritora, comediante e criadora de TheCooperReview.com . Seu primeiro livro, 100 truques para parecer inteligente em reuniões está fora agora.

Este artigo apareceu originalmente em TheCooperReview.com