10 executivos de nível C compartilham seus hábitos para o sucesso

Os executivos de nível C são pessoas normais, como você e eu. Quero compartilhar com você os 10 principais hábitos que os tornam bem-sucedidos.

Índice

  1. O que é um executivo de nível C? (Definição)
  2. As 8 posições mais comuns de nível C
  3. 10 hábitos de executivos de nível C de sucesso
    1. Roda do Gol
    2. Leia com intenção
    3. Use a abordagem 70/30
    4. O efeito iniciante
    5. Pegue a minhoca
    6. Pausas para brincadeiras produtivas
    7. Sim atitude
    8. Exercício diário
    9. Apontar para as estrelas
    10. Saltar do avião

Um Estudo de Harvard coletou dados de 27 CEOs de empresas de bilhões de dólares para identificar seus hábitos de trabalho.

O resultado foi nada menos que surpreendente:



CEOs, em média, trabalharam:

  • 79% de todos os dias de fim de semana
  • 70% de seus dias de férias
  • 62,5 horas por semana

Os executivos de nível C são os verdadeiros super-heróis.

Como CEO, estou aqui para explicar tudo o que você precisa saber sobre o alto escalão:

  • os cargos de nível C mais comuns (e o super-herói que eles representam)
  • os 10 melhores hábitos de CEOs de sucesso

Mas primeiro, você deve estar se perguntando ...

O que é um executivo de nível C? (Definição)

Um executivo de nível C ou C é um dos membros mais graduados de qualquer organização. Eles são executivos seniores e freqüentemente tomam decisões que influenciam uma grande área ou departamento dentro da empresa.

Basicamente, eles são os comandantes de um exército.

Eles também têm o C em seu nome, que se refere ao posto chique de Chefe. Dependendo de sua função, os executivos de nível C costumam ter um dos muitos cargos na C-suite.

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As 8 posições mais comuns de nível C

Se os executivos de nível C fossem super-heróis

Enquanto houver dezenas de títulos corporativos, aqui estão os 8 mais comuns que você encontrará em qualquer grande empresa:



  • Chief Executive Officer (CEO)

Todo mundo conhece esse título. Os CEOs são os diretores executivos e os chefes de uma empresa. Eles geralmente têm a palavra final na tomada de decisões estratégicas complexas. Os CEOs tomam as decisões ao decidir uma nova direção que uma empresa deve tomar e, muitas vezes, você os verá como o rosto de uma empresa.

CEOs populares que você talvez conheça incluem:

  • Mark Zuckerberg, CEO do Facebook
  • Elon Musk, CEO da Tesla
  • Mim! CEO da Science of People
Vanessa Van Edwards no palco falando
  • Diretor de Operações (COO)

Se Batman fosse o CEO, Robin seria seu COO.



COOs são os diretores de operações de uma empresa e geralmente são os segundos mais poderosos, logo depois do CEO. COOs são responsáveis ​​pelas operações diárias de uma empresa (leia-se: certificando-se de que as coisas não atingem o ventilador).

Normalmente trabalham no recrutamento de novos funcionários, no treinamento, na produção e na tomada de decisões sobre a receita. Eles também costumam passar para outros departamentos, mantendo contato e certificando-se de que estão no caminho certo.

  • Diretor Financeiro (CFO)

O CFO, ou Chief Financial Officer, é responsável por ... você adivinhou: finanças. Os CFOs conhecem finanças por dentro e por fora, e seus pontos fortes ajudam a aconselhar o CEO sobre riscos e recompensas financeiras. Os CFOs são essenciais para qualquer negócio - se ninguém rastreia o dinheiro, a empresa pode muito bem investi-lo em pirulitos.

As funções típicas de um CFO incluem gerenciar o portfólio de uma empresa, contabilidade, relatórios financeiros e gerenciamento de registros financeiros.

  • Diretor de Tecnologia (CTO)

Um CTO é o criador de tendências de uma empresa, mantendo-se atualizado sobre as tecnologias mais recentes. Eles são os únicos que controlam todas as coisas tecnológicas, decidem se a nova tecnologia deve ser usada e garantem que a tecnologia usada realmente funcione.

As empresas menores geralmente combinam o CIO e o CTO, uma vez que ambos estão relacionados à tecnologia.

  • Diretor de Marketing (CMO)

Combine social incrível, vendendo e habilidades de marketing, e você tem o CMO. Os CMOs são responsáveis ​​por garantir que a empresa tenha uma boa reputação aos olhos do público. Eles tomam decisões estratégicas sobre branding, publicidade e marketing e são os chefes de profissionais de marketing e vendedores iniciantes.

  • Diretor de Conteúdo (CCO)

Essencialmente, o papel do CCO é distribuir uma mídia excelente e envolvente. Isso pode ser na forma de postagens de blog (como esta!), Anúncios, fotos e áudio. CCOs são mestres em saber como executar e implementar conteúdo. Eles rastreiam métricas, coordenam esforços de funcionários de nível inferior e garantem que todo o conteúdo seja produzido sem problemas.

  • Chief Information Officer (CIO)

Os CIOs são o grupo inteligente da equipe - eles lideram a tomada de decisões de TI e lideram uma equipe de especialistas de TI para implementar tarefas digitais estratégicas.

Eles também são talentosos em codificação e outras habilidades relacionadas ao computador. Como seu principal objetivo é melhorar os processos dentro de uma empresa para que tudo corra bem, eles tendem a concentrar seus esforços dentro da empresa, em vez de focar nos clientes.

  • Chief Human Resources Officer (CHRO) ou Chief People Officer (CPO)

Ahh, quem não ama RH? Os CHROs dirigem o RH para uma organização, o que significa que são os executivos de nível C do pessoal. Elas contratar pessoas talentosas , treine-os e certifique-se de que permaneçam na empresa, proporcionando uma experiência empresarial que os faça sentir-se incluídos.

Eles também desenvolvem estratégias de contratação, estruturam planos de desenvolvimento de carreira e garantem a diversidade no ambiente de trabalho.

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10 hábitos de executivos de nível C de sucesso

Quer saber como os Cs bem-sucedidos conseguem isso? Aqui estão 10 hábitos que os levam ao sucesso (# 3 é o meu favorito!) Começando com:

Roda do Gol

Cotação de Creel Price sobre CEOs

CEOs de sucesso conhecem os meandros de definição de metas e reveja sua lista religiosamente.



Até eu costumava escrever minhas metas diárias pela manhã com um lápis e papel, assim:

Executivo de nível C

... Até eu descobrir que existe uma maneira melhor de fazer as coisas.



Nem todos os objetivos são criados iguais.

Aqui está o que quero dizer:

Você já definiu uma meta - ou muitas metas - e não terminou sua lista?

Pode ser porque apenas fantasiar sobre nossos objetivos faz nosso cérebro pensar que já os alcançamos.

É como comer um bolo antes do jantar. Sentimo-nos satisfeitos, mesmo que não tenhamos recebido os nutrientes adequados.

Portanto, é mais do que apenas anotar seus objetivos. Metas que não são configuradas corretamente PODEM sair pela culatra contra você, e isso é comum entre iniciantes que começam a rastrear metas.

Esta é minha técnica favorita para definir metas mensuráveis ​​que FUNCIONAM:

Definição da roda da meta

Eu também tenho uma estrutura baseada na ciência para definir metas mais avançadas:

Alcance seus objetivos

Experimente um deles para ver qual você prefere.

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Leia com intenção

Mark Cuban

Você provavelmente já ouviu falar sobre a importância da leitura. Alguns grandes executivos chegam ao extremo:



Quero que você estabeleça uma meta de leitura diária. Basta 2 páginas ou 10 minutos por dia. E se você está lendo isso agora, parabéns! Isso conta totalmente para o seu tempo de leitura.

Mas não se trata apenas do que você lê, mas também do que NÃO DEVE ler.

Como * estremecimentos * Crepúsculo . Aquele.

Aqui estão algumas dicas para aproveitar o seu precioso tempo de leitura:

  • Chega de besteira. Evite notícias negativas, leitura sem propósito e textos que não clicam. O tempo é limitado e é melhor você ler livros que goste e com os quais possa aprender - e isso significa não se sentir culpado por trocar um livro por um mais interessante.
  • Seja específico para a carreira. Você atua na área de segurança cibernética, finanças ou em um campo semelhante em rápida mudança? Manter-se atualizado com isso vai melhorar muito sua experiência no campo e mantê-lo produzindo ideias novas e brilhantes pelas quais os executivos de nível C são conhecidos.
  • Ouça audiolivros. Estudos mostrar que os audiolivros são tão bons quanto a leitura. Ouça seus audiolivros favoritos enquanto dirige, cozinha, faz uma corrida ou até mesmo na hora de dormir para aprender constantemente.
  • Substitua o telefone noturno por um livro. Sério, essa dica aumentou drasticamente o número de páginas que leio diariamente. Normalmente passo meia hora lendo um livro fácil para ajudar a relaxar à noite.
  • Defina o clima. Meu tempo de leitura parece mais um ritual. Sento-me na minha cadeira de leitura favorita, tomo uma xícara de chá Earl Grey na minha mesa e às vezes até tenho velas. Isso me deixa no meu clima de ultra leitura para aquelas sessões de leitura mais longas.

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Use a abordagem 70/30

Tom Cotney

Em suma, a abordagem 70/30 é uma forma de combater a indecisão.



Em vez de carregar seu cérebro com tudo o que você pode encontrar sob o sol, fique mais confortável para tomar decisões com apenas 70% das informações.

O sábio não sabe tudo; só os tolos sabem tudo.

Alguns de vocês podem se perguntar, Mas por que não obter todas as informações !?

Semelhante ao princípio de Pareto, você pode alcançar 80% dos resultados com apenas 20% do esforço. Portanto, o resultado final é que os últimos 30% das informações simplesmente não valem a pena.

É por isso que muitos CEOs de sucesso parecem simplesmente saber tudo - a realidade é que eles não sabem. Eles são mais rápidos para tomar decisões, em vez de tentar obter os últimos 30%.

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O efeito iniciante

Sara Blakely

Você está em uma posição de nível básico em uma grande empresa? Pode até parecer assustador tentar escalar a escada corporativa - especialmente quando a maioria das pessoas finalmente se torna CEOs após um lento 24 anos .



Mas se você é um iniciante? Você tem uma mente aberta - pronto para rock 'n' roll e conquistar o mundo!

Os iniciantes geralmente são mais criativos, têm a mente aberta e são apaixonados quando começam em uma empresa.

Os CEOs sabem disso e é por isso que sempre buscam opiniões. Eles sabem o valor que um par de olhos renovados pode ter para a empresa, e CEOs de sucesso estão sempre procurando feedback e novos ângulos que podem ser um grande sucesso.

Portanto, se você é um iniciante, não tenha medo de falar e expressar suas opiniões - isso pode lhe dar uma vantagem competitiva em seu espaço de trabalho. E se você for um gerente ou especialista de nível C, pode ser uma boa ideia permanecer humilde e seguir alguns conselhos de novatos.

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Pegue a minhoca

L. Rafael Reif

Você já ouviu falar da loucura de Tim Cook rotina matinal ? Se você está por dentro, sabe como o CEO da Apple se levanta antes das 4 da manhã.



E eu sei o que você está pensando:

Eu adoro acordar às 4 da manhã ..! -ninguém jamais disse.

Mas pessoas reais tentaram replicar o tempo insano de Cook para acordar ... e os resultados foram mistos:

  • Dave Johnson em Business Insider tentei essa rotina por uma semana. Ele amava sua produtividade recém-descoberta e mudou permanentemente seu horário de despertar para 4h30.
  • Wanda Thibodeaux em Inc fiz isso por um ano. Ela finalmente decidiu parar porque ganhou peso, não conseguia pensar e se sentia lenta ao longo do dia.

Então, o que dá?

Acontece que não é tanto sobre acordar cedo ou ir para a cama tarde, mas mais sobre o horas de produtividade você pode colher ao estar acordado quando todos estão dormindo.

Não admira que Batman tenha feito muito.

Ciência até mostra que você pode ir para a cama praticamente a qualquer hora que quiser, desde que tenha uma programação consistente.

Então, qual é o resultado final?

Durma cedo ou durma tarde. Mas certifique-se de que você tem aquele tempo doce sozinho para se preparar para o sucesso.

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Pausas para brincadeiras produtivas

Dan Hogan

Você está olhando para sua lista de tarefas diárias, você preparou uma xícara de café para refrescar o seu dia, aaaand ...



Peido de cérebro.

Se você for como eu, a produtividade vem em lapsos e é fácil de lavar. Felizmente, brincar é uma ótima maneira de trazer de volta sua produtividade.

Show de ciência s que brincar reduz o estresse diário e aumenta a saúde física e psicológica. E o melhor benefício?

Jogar é tão DIVERTIDO!

Depois de fazer parte das minhas pausas no trabalho, juro que minha criatividade disparou e meu bloqueio de escritor quase desapareceu completamente.

Aqui estão algumas maneiras de jogar durante minhas pequenas pausas:

  • quicar uma bola de tênis
  • basquete com minhas notas antigas
  • Post-it esconde-esconde com minha filha
  • colorindo alguns livros antigos
  • ligando meu melodias favoritas e enlouquecendo
  • briga de cócegas com meu marido
  • 10 polichinelos cada vez que ligo o noticiário e ouço um número
  • faça alguma mágica ou outra coisa produtiva
  • arranjar tempo para um atividade de construção de equipe

Se você tiver a sorte de trabalhar em uma empresa que prioriza a cultura lúdica, pode achar isso útil. Caso contrário, você pode preferir rabiscar à moda antiga.

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Sim atitude

Se tudo o que você precisa é um estranho zangado para arruinar o seu dia, o que você vai fazer se algo realmente sério acontecer? Por que dar a outra pessoa o controle de sua vida assim? - Jeffrey Gitomer, fundador e CEO da Gitomer Learning Academy

Você é positivo? Em uma escala de 0-100, avalie-se:

Eu sou positivo __% do tempo.

Se esse número precisar de um impulso, temos muito trabalho a fazer!

E não é brincadeira quando digo que uma atitude positiva é literalmente essencial para ter sucesso. Como proprietária de uma empresa, mãe e esposa, sei muito bem que para ser feliz é preciso muito trabalho.

Uma atitude positiva é o precursor do sucesso.

... Mas é um trabalho bem investido - há um ciência da felicidade e uma razão pela qual os principais executivos de nível C parecem estar felizes o tempo todo.

Precisa de um impulso de felicidade? Experimentar:

  • encontrando o seu afirmação positiva
  • cercar-se de pessoas verdadeiramente positivas e edificantes
  • fazendo exercícios diários (meu favorito é caminhadas)
  • ficar longe das redes sociais e fazer uma desintoxicação digital
  • praticando linguagem corporal confiante
  • realizando um ato aleatório de bondade
  • dizendo a si mesmo 3 coisas pelas quais você é grato pela manhã
  • encontrando tempo para o dia meditação
  • começando um diário de gratidão
  • substituindo a leitura negativa por livros positivos

Se você quiser mais conselhos, tenho um artigo inteiro sobre isso:

Como se amar de 17 maneiras (mesmo que você não saiba como)

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Exercício diário

Richard Branson

Quer você decida pegar a barra de chocolate ou a couve, ou escolher entre dormir até tarde ou correr pela manhã, não há dúvida de que o exercício é essencial para o sucesso.



A maneira como você trata seu corpo é a maneira como trata a vida.

Não há melhor maneira de treinar sua força mental, se manter saudável e se comprometer com uma meta maior do que o exercício diário.

Mahatma Gandhi disse certa vez: A saúde é a verdadeira riqueza e não peças de ouro e prata.

É por isso que as pessoas que já são ricas (ou terão sucesso) sempre priorizarão exercícios e saúde:

  • Mark Cuban O amor é aulas de kickboxing e fusão latina, jogando beisebol e praticando a elíptica e a luta pela escada.
  • Oprah compromete para dar 10.000 passos por dia, ou cerca de 5 milhas.
  • Jessica Alba faz ioga e artes marciais israelenses.

Seja qual for o seu congestionamento de exercício, tente ser consistente com a prática diária.

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Apontar para as estrelas

Ingvar Kamprad

Todos os dias, você aperta o botão de reset. Todo CEO de alto escalão sabe disso, e todo CEO de alto escalão se esforça para se tornar melhor do que ontem.



Afinal, mesmo as conquistas são apenas parte da jornada.

Isso não significa abrir mão dos minirewards ao longo do dia. Significa apenas que você PODE desenvolver uma vida inteira mentalidade de crescimento que dura - mesmo depois da aposentadoria.

Mude sua mentalidade: Pessoas bem sucedidas não mire apenas para a linha de chegada. Pessoas de sucesso sabem que não há fim.

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Saltar do avião

Citação de Reed Hastings sobre CEO

Aqui está uma história poderosa que me tornou o empresário de sucesso que sou hoje.



Mais de 10 anos atrás, eu estava em uma conferência de rede onde conheci um homem não convencional chamado Mark. Ele era pouco convencional em muitos aspectos - a maneira como se vestia (ele usava uma camisa de algodão simples enquanto todos os outros se vestiam), a maneira como ele pulava as formalidades, a maneira como ele discordava do pensamento convencional.

E escolhendo seu cérebro, eu aprendi que ele veio de uma família pobre em Goa ... mas no final das contas agarrei a arma e largou a faculdade, recusou uma oferta de emprego estável e construiu seu negócio de 6 dígitos que ele tem hoje.

Sim, foi um dos Essa histórias de trapos a riquezas que você só ouve falar nos livros e na TV.

Mas ouvir isso na vida real? Vendo a pessoa por trás dessas histórias malucas na minha frente?

Isso mudou minha vida para sempre.

A história de Mark foi uma das razões pelas quais comecei a construir meu negócio em tempo integral na Science of People, e tenho que creditar a ele por dar o salto.

Obrigado, Mark!

Finalmente, se você deseja se tornar um CEO de sucesso (ou pelo menos desenvolver hábitos sólidos), quero que dê um pequeno passo hoje. Não espere. Implemente UMA dessas dicas hoje para fazer a bola rolar.

Qual é a sua dica favorita nesta lista? Você tem alguma outra dica de CEO? Deixe-me saber abaixo!